México es el sexto país con el índice de movilidad más alto, superado únicamente por India, Malasia, Hong Kong, Brasil y Chile. La búsqueda de mejores condiciones de empleo, los deseos personales de cambio, circunstancias de la organización, problemas personales y la insatisfacción con el empleador son algunas de las causas por las que las personas deciden cambiar de empleo.
Aunque, 80% de las causas de una alta rotación de personal en las empresas derivan de malas decisiones en el proceso de contratación. Cualquiera que sea la razón, la rotación de personal es uno de los males que acechan a las organizaciones. Ante esta situación, WePow, empresa enfocada a la innovación de los procesos de atracción de talento, asegura que la innovación en las estrategias y procesos de reclutamiento de las compañías son clave para ahorrar a las empresas el elevado costo de una mala contratación.
“El mayor beneficio de la creación de una estrategia de contratación eficiente y eficaz es el ahorro en los costos de rotación”, menciona la compañía en un comunicado.
Un estudio realizado por el Centro para el Progreso Americano (CAP) ayuda a entender cuánto cuesta una mala contratación:
- Posiciones de entry level: El estudio CAP estima que el costo de la sustitución de estos empleados está alrededor de 16% de su salario anual.
- Media gerencia: Perder estos empleados cuesta a las compañías alrededor del 20% de su salario anual.
- Posiciones ejecutivas: El costo asociado con estos puestos de alto nivel es enorme. Tener que reemplazar una posición de nivel ejecutiva puede costar hasta 213% de su salario anual.
¿Cómo evitarlo?
El uso de las TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación) ayudan a agilizar el proceso de contratación y evitar los costos asociados a la alta rotación, como consecuencia de una mala contratación. El uso de herramientas que de una manera rápida y eficaz en la etapa de pruebas engloba beneficios tanto para el reclutador como el candidato ya que proporciona una plataforma que permite ver el análisis de los resultados de los candidatos y acelera el proceso de selección ya que reduce el tiempo de entrevista por realizar las mismas de forma remota.
Estas pruebas realizadas sobre Internet permiten tener resultados sobre: Inteligencia, Comportamiento, Personalidad, Habilidades de Liderazgo y Gerencia, Confianza, Honestidad, Ética, Valores y Competencias Laborales.
Referencia: Mundo ejecutivo 26/09/2015